補助金の数値計画の書き方
補助金の数値計画の書き方。根拠なき楽観が最大の不採択要因。付加価値額＝営業利益＋人件費＋減価償却費。ボトムアップ・トップダウン、財務3表整合性を実例で解説。
1審査員は数値計画のここを見ている — 「根拠なき楽観」が最大の不採択理由
2売上予測の根拠の作り方 — ボトムアップとトップダウンの2アプローチ
3付加価値額の正しい計算と目標設定
4財務3表の整合性チェック — 審査前に必ず確認する5項目
5よくある質問（FAQ）
Q数値計画は何年分作ればいいですか？
Aものづくり補助金では3〜5年間の数値計画が必要です。補助事業期間終了後も含めた中期計画として、売上・利益・付加価値額・給与支給総額の推移を年度ごとに記載してください。
Q売上の根拠として顧客名を書く必要がありますか？
A顧客名を明記すると説得力が大幅に上がります。「A社から年間○○個の発注見込み」のように具体的に書けると、市場ニーズの裏付けとして最強のエビデンスになります。秘密保持が必要な場合は「某上場メーカー」等の表現でも可能です。
Q付加価値額の年率+3%は難しいですか？
A設備投資を行う場合、新規の減価償却費が付加価値額に加算されるため、投資自体が付加価値額の向上に貢献します。この点を計画書に明記すると、達成の蓋然性が高く評価されます。
Q楽観・中立・保守の3パターンは必ず書くべきですか？
A必須ではありませんが、記載すると審査員の信頼感が大幅に向上します。保守シナリオでも投資回収が可能であることを示せれば、「無理のない計画」として高く評価されます。
参考にした公式情報
制度情報は公募回ごとに更新されます。申請前には必ず最新の公募要領・交付規程をご確認ください。
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