申請ガイド最終更新: 2026-02-244 セクション

事業計画書テンプレート・記入例

事業計画書の6セクション構成と記入例を解説。ものづくり・新事業進出補助金対応。革新性・数値計画の書き方のコツと審査基準に沿った構成をまとめ。制度別の違いも。

1事業計画書の標準構成

6セクション・審査基準準拠—この記事では事業計画書の標準構成、革新性・数値計画の記入例、制度別の違いを解説します。

「何を書けばいいかわからない」— 事業計画書は補助金申請の核心であり、審査の大半を占めると考えられます。構成を知れば、書くべき項目が明確になり、採択率向上につながる可能性があります。

事業計画書の定義 事業計画書とは、補助金申請において事業の内容・革新性・市場性・数値計画等を審査機関に示す書類です。審査の中心となるため、構成と記述の質が採否を左右することが多いです。

標準構成一覧

セクション	記載内容
1. 会社概要・現状の課題	従業員数、売上、主力製品・サービス、現状の課題を簡潔に
2. 補助事業の内容（技術面・革新性）	既存技術との比較、自社のアプローチ、数値での効果
3. 市場分析・事業化計画	市場規模、ターゲット、競合、販路・顧客の具体名
4. 数値計画（付加価値額・売上・賃上げ）	3〜5年分の月次計画、根拠の明示
5. 実施体制・スケジュール	担当者、外部連携、工程表、マイルストーン
6. 政策面（地域貢献・雇用）	地域雇用、賃上げ、生産性向上の効果

各セクションは審査基準の配点に合わせて字数配分することが採択のコツと考えられます。ものづくり補助金では「革新性」と「事業化・市場性」で合計約60%を占める傾向があるため、これらのセクションに厚みを持たせましょう。

制度別の構成の違い 新事業進出補助金では「新規性」のセクションが必須で、既存事業との比較表が求められることが多いです。省力化投資補助金では「省力化指数」と「投資回収期間」の計算が中心です。制度ごとに重点項目が異なるため、申請前に公募要領の審査項目を確認し、構成を最適化してください。

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2記入例 — 革新性の書き方

革新性のセクションでは「既存技術との比較」と「自社独自のアプローチ」を明確に分けて記載します。

良い例

業界標準はA方式（従来型）で、課題は〇〇（不良率3%、サイクルタイム30分等）
自社はB方式（新方式）を採用し、〇〇を実現（不良率0.5%、サイクルタイム8分）
A方式とB方式の比較表で差別化を可視化（品質・コスト・納期の3軸）
特許出願済み・大学共同研究等のエビデンスを添付

悪い例

「新しい設備を導入する」だけで終わり
先行事例との比較がない
数値での効果を示していない
業界内での位置づけが不明確

審査員は「業界において新しいのか」を重視します。自社にとって初めて、では不十分なケースが多いです。

3記入例 — 数値計画の書き方

数値計画には必ず根拠を添えてください。

悪い例: 「3年後に売上5,000万円を見込む」 良い例: 「既存顧客A社への増産提案（LOI取得済み: 年1,200万円）＋B社との新規契約（MOU締結済み: 年800万円）＋展示会経由の新規（過去実績: 出展1回あたり3件×単価200万円）＝合計2,600万円。Web問合せ経由を年400万円と見積もり、計3,000万円」

付加価値額の計算式（営業利益＋人件費＋減価償却費）と、年率3.5%以上の向上計画も明記してください。

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